Termine

Führungsimpulse 2023 / Übersicht / Buchung aller Impulse

01.01.2023, 00:00 Uhr bis 31.12.2023, 00:00 Uhr

Führungsimpuls: New Work 4.0 / 09.10.2023, 18:00 – 20:00 Uhr

KKVD – Katholischer Krankenhausverband Deutschlands e.V.

Führungsimpuls: Führen mit Zahlen / 13.11.2023, 18:00 – 19:30 Uhr

KKVD – Katholischer Krankenhausverband Deutschlands e.V.

Führungsimpuls: Resilienz und Achtsamkeit / 07.12.2023, 18:00 – 19:30 Uhr

KKVD – Katholischer Krankenhausverband Deutschlands e.V.

Führungsimpuls: New Work 4.0 / 09.10.2023, 18:00 – 19:30 Uhr

09.10.2023 18:00 Uhr bis 20:00 Uhr

Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren massiv verändert und der Wandel wird in den kommenden Jahren weiter an Fahrt aufnehmen. Erstmals teilen sich bis zu fünf Generationen den Arbeitsplatz in Unternehmen. Unterschiedliche Arbeitsstile, Bedürfnisse, Erwartungen und Perspektiven bezüglich der Arbeit treffen aufeinander. Smarte, agile und flexible Unternehmen schaffen bereits heute Arbeitsumgebungen, die die Generation Y und Z ansprechen. Wie sieht also die zukünftige Arbeitswelt 4.0 aus? Wie werden die nachfolgenden Generationen (miteinander) wirken? Welche Kompetenzen brauchen sie? Dazu gehen wir miteinander in den Dialog und die Diskussion. Die Arbeitswelt verändert sich radikal. Neben Arbeitsweltforschern, New Work-Beratern und Arbeitsmarktpolitikern befassen sich auch Menschen in Zeiten der Job Rotation, des Jobwechsels oder auch der beruflichen Irritation damit, wie sich unsere Arbeitswelt in Zukunft gestalten wird. Unter dem Aspekt der Zukunft unserer Arbeit sind uns die Themen wie z.B. Digitalisierung, radikale Veränderung von Geschäftsmodellen, Nachhaltigkeitsgedanken und gesellschaftlicher Wertewandel längst bekannt. Bei diesen Betrachtungen können New Work 4.0 und Arbeiten 4.0 zwei unterschiedliche Perspektiven sein. Während die einen zuerst betrachten, wie Menschen arbeiten wollen, beschäftigen sich die anderen vielmehr damit, was wir zur wirksamen Bewältigung der digitalen Transformation für unsere Arbeitswelt brauchen. Mit dem Konzept New Work 4.0 erörtern aktuell Akteure die zukünftige Arbeitswelt 4.0, insbesondere Werte, Haltungen sowie Menschenbilder. Dabei erlebt der Begriff Haltung eine Art Renaissance.

Psychiatrieseelsorgefortbildung 2023 Das Dunkle: Seelsorge und Depression / 23. – 27.10.2023

23.10.2023, 15:00 Uhr bis 27.10.2023, 13:00 Uhr

Führungsimpuls: Führen mit Zahlen / 13.11.2023, 18:00 – 19:30 Uhr

13.11.2023 18:00 Uhr bis 19:30 Uhr

Die Aufgabe von Führungskräften ist es u.a., für Ziele zu sorgen, Leistungserstellung und Arbeitsergebnisse zu kontrollieren und Menschen zu fordern und zu fördern. Häufig sind Ziele jedoch rein qualitativ formuliert und damit sind sowohl die Kontrolle als auch Fordern und Fördern sehr schwierig bzw. extrem subjektiv. Die Quantifizierung von Zielen und erwünschten Arbeitsergebnissen kann helfen, die Orientierung für die Mitarbeitenden signifikant zu verbessern. Die Quantifizierung von Zielen stellt Führungskräfte häufig vor große Herausforderungen. In diesem Training wird es darum gehen, welche typischen Hindernisse beim Führen mit Zahlen bestehen und wie diese überwunden werden können.

Qualifikationskurs: Patientensicherheitsbeauftragte/r / 21. – 23.11.2023

21.11.2023, Uhr bis 23.11.2023, 17:00 Uhr

Klinisches Risikomanagement gehört aus vielerlei Gründen zum Pflichtprogramm von Gesundheitseinrichtungen. Auf Basis des Curriculums der WHO qualifizieren wir Mitarbeitende aus Krankenhäusern, Reha- und Pflegeeinrichtungen für die Umsetzung der Anforderungen an ein wirkungsvolles Patientensicherheitsmanagement und für den Aufbau einer patientenorientierten Sicherheitskultur. Neben Strukturen, Methoden und Verfahren der Prävention liegt der besondere Fokus auf der Kommunikation und Kooperation der Akteure sowie den Herausforderungen im klinischen Alltag und entsprechenden Absicherungskonzepten. Die Teilnehmenden profitieren dabei vom Erfahrungsaustausch mit fachlich versierten und praxiserfahrenen Referent/innen.

Führungsimpuls: Resilienz und Achtsamkeit / 07.12.2023, 18:00 – 19:30 Uhr

07.12.2023 18:00 Uhr bis 19:30 Uhr

Sie werden dabei unterstützt, Resilienz-Strategien zu entwickeln, um Belastungen erfolgreich zu bewältigen und dabei kraftvoll und gelassen zu bleiben. Sie erhalten Denkanstöße und wertvolle Möglichkeiten der Selbstreflexion. Dabei schauen sie auf ihre bisherigen Reaktionsmuster, um individuelle Lösungen im Umgang mit Konflikten, Ärger und Extremsituationen zu entwickeln. Es werden ihnen wirksame und individuelle Interventionen (aus Achtsamkeit,  Meditation, positiver Psychologie, etc.) zur Veränderung von negativen Gedankenmustern aufgezeigt, um so neue und positive Spielregeln für den Alltag zu formulieren und zu etablieren.

Aschermittwoch 2024: 14. – 16.02.2024

14.02.2024, 16:00 Uhr bis 16.02.2024, 13:00 Uhr

Exzellent führen in schwierigen Zeiten (Kurs 20) virtueller Informationstag: 23.02.2024 über Zoom

23.02.2024, 10:00 Uhr bis 23.02.2023, 12:00 Uhr

Ein Führungstraining für leitende Ärztinnen und Ärzte

Die Ausgangssituation:

Die Weiterbildung legt ihren inhaltlichen Schwerpunkt auf Kompetenzerweiterung im Führen und Leiten unter den sich ständig ändernden Anforderungen an Führungskräfte in einem christlichen Krankenhaus. Erfahrungen, Probleme und Fragen der Teilnehmer bilden den Ausgangspunkt für kollegialen Austausch, gegenseitige Beratung und die Impulse der Referenten

Übersicht: (geplanter Beginn der Weiterbildung Frühjahr 2024 / Zeitraum ca. 12 Monate)

Es wurden Fortbildungspunkte bei der Bezirksärztekammer in Koblenz beantragt.

virtueller Informationstag (2 Stunden): 23.02.2024

Modul 1: (3 Tage) Führung und Kommunikation

Modul 2: (3 Tage) Ökonomische Herausforderungen für leitende Ärztinnen und Ärzte

Modul 3: (3 Tage) Personalführung

Modul 4: (3 Tage) Religion / Kirchenrecht

Modul 5: (4 Tage) Führungsethik und weitere Führungswerkzeuge

Erfolgreich führen in Zeiten des Wandels – virtueller Informationstag: 15.03.2024 (Zoom)

15.03.2024 10:00 Uhr bis 12:00 Uhr

Die Kompetenzentwicklung im Führen und Leiten steht im Mittelpunkt dieser Weiterbildung. Bewährte Anteile des langjährigen und bekannten „Verwaltungsleiterkurses“ stehen neben neuen Ansätzen und Methoden des Managements und der Führung. Die eigene Persönlichkeitsentwicklung des Einzelnen steht direkt zu Beginn der Weiterbildung im Fokus. Erfahrungen, Probleme und Fragen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer bilden den Ausgangspunkt für kollegialen Austausch, gegenseitige Beratung und die Impulse der Referenten.