Termine

Führungsimpulse 2023 / Übersicht / Buchung aller Impulse

01.01.2023, 00:00 Uhr bis 31.12.2023, 00:00 Uhr

Führungsimpuls: Delegation richtig gemacht /25.09.2023, 12:30 – 14:00 Uhr

KKVD – Katholischer Krankenhausverband Deutschlands e.V.

Führungsimpuls: Selbstwirksamkeit als Führungskraft (Wertschätzender Umgang) / 23.08.2023, 12:30 – 14:00 Uhr

KKVD – Katholischer Krankenhausverband Deutschlands e.V.

Führungsimpuls: New Work 4.0 / 09.10.2023, 18:00 – 20:00 Uhr

KKVD – Katholischer Krankenhausverband Deutschlands e.V.

Führungsimpuls: Führen mit Zahlen / 13.11.2023, 18:00 – 19:30 Uhr

KKVD – Katholischer Krankenhausverband Deutschlands e.V.

Führungsimpuls: Resilienz und Achtsamkeit / 07.12.2023, 18:00 – 19:30 Uhr

KKVD – Katholischer Krankenhausverband Deutschlands e.V.

Führungsimpuls: Selbstwirksamkeit als Führungskraft (Wertschätzender Umgang) / 23.08.2023, 12:30 – 14:00 Uhr

23.08.2023 12:30 Uhr bis 14:00 Uhr

Sie erhalten fundierte Informationen über die beziehungsorientierte Persönlichkeitsentwicklung und wie Sie diese wirksam und wertschätzend im Umgang mit Anderen etablieren können. Ihnen werden Methoden vorgestellt, um mit Herausforderungen in der eigenen Berufspraxis besser und achtsamer umgehen zu können. Es geht darum, sein eigenes Verhaltensspektrum zu reflektieren und zu erweitern sowie Veränderungen und persönliche Wirksamkeit in der Rolle als Führungskraft zu erkennen.

Schliersee-Tagung 2023 „Klinikseelsorge weiter denken.“ In der (alltäglichen) Kommunikation die spirituelle Dimension entdecken, verstehen und darauf eingehen / 11. – 15.09.2023

11.09.2023, 15:00 Uhr bis 15.09.2023, 13:00 Uhr

Einführungskurs für Klinikseelsorgende / 11. – 15.09.2023

11.09.2023, 15:00 Uhr bis 15.09.2023, 13:00 Uhr

Kooperation: Fachkonferenz Kinderklinikseelsorge: Schwingungen – Seelsorge bei Frühgeborenen mit ihren Eltern / 19. – 21.09.2023

19.09.2023, Uhr bis 21.09.2023, Uhr

Führungsimpuls: New Work 4.0 / 09.10.2023, 18:00 – 20:00 Uhr

09.10.2023 18:00 Uhr bis 20:00 Uhr

Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren massiv verändert und der Wandel wird in den kommenden Jahren weiter an Fahrt aufnehmen. Erstmals teilen sich bis zu fünf Generationen den Arbeitsplatz in Unternehmen. Unterschiedliche Arbeitsstile, Bedürfnisse, Erwartungen und Perspektiven bezüglich der Arbeit treffen aufeinander. Smarte, agile und flexible Unternehmen schaffen bereits heute Arbeitsumgebungen, die die Generation Y und Z ansprechen. Wie sieht also die zukünftige Arbeitswelt 4.0 aus? Wie werden die nachfolgenden Generationen (miteinander) wirken? Welche Kompetenzen brauchen sie? Dazu gehen wir miteinander in den Dialog und die Diskussion. Die Arbeitswelt verändert sich radikal. Neben Arbeitsweltforschern, New Work-Beratern und Arbeitsmarktpolitikern befassen sich auch Menschen in Zeiten der Job Rotation, des Jobwechsels oder auch der beruflichen Irritation damit, wie sich unsere Arbeitswelt in Zukunft gestalten wird. Unter dem Aspekt der Zukunft unserer Arbeit sind uns die Themen wie z.B. Digitalisierung, radikale Veränderung von Geschäftsmodellen, Nachhaltigkeitsgedanken und gesellschaftlicher Wertewandel längst bekannt. Bei diesen Betrachtungen können New Work 4.0 und Arbeiten 4.0 zwei unterschiedliche Perspektiven sein. Während die einen zuerst betrachten, wie Menschen arbeiten wollen, beschäftigen sich die anderen vielmehr damit, was wir zur wirksamen Bewältigung der digitalen Transformation für unsere Arbeitswelt brauchen. Mit dem Konzept New Work 4.0 erörtern aktuell Akteure die zukünftige Arbeitswelt 4.0, insbesondere Werte, Haltungen sowie Menschenbilder. Dabei erlebt der Begriff Haltung eine Art Renaissance.

Psychiatrieseelsorgefortbildung 2023 Das Dunkle: Seelsorge und Depression / 23. – 27.10.2023

23.10.2023, 15:00 Uhr bis 27.10.2023, 13:00 Uhr

Führungsimpuls: Führen mit Zahlen / 13.11.2023, 18:00 – 19:30 Uhr

13.11.2023 18:00 Uhr bis 19:30 Uhr

Die Aufgabe von Führungskräften ist es u.a., für Ziele zu sorgen, Leistungserstellung und Arbeitsergebnisse zu kontrollieren und Menschen zu fordern und zu fördern. Häufig sind Ziele jedoch rein qualitativ formuliert und damit sind sowohl die Kontrolle als auch Fordern und Fördern sehr schwierig bzw. extrem subjektiv. Die Quantifizierung von Zielen und erwünschten Arbeitsergebnissen kann helfen, die Orientierung für die Mitarbeitenden signifikant zu verbessern. Die Quantifizierung von Zielen stellt Führungskräfte häufig vor große Herausforderungen. In diesem Training wird es darum gehen, welche typischen Hindernisse beim Führen mit Zahlen bestehen und wie diese überwunden werden können.

Neuer Termin Wenn Leben zu Ende geht – Seminar zur Begleitung von Schwerstkranken und Sterbenden Menschen / 14. – 16.11.2023

14.11.2023, Uhr bis 16.11.2023, 16:00 Uhr

Qualifikationskurs: Patientensicherheitsbeauftragte/r / 21. – 23.11.2023

21.11.2023, Uhr bis 23.11.2023, 17:00 Uhr

Klinisches Risikomanagement gehört aus vielerlei Gründen zum Pflichtprogramm von Gesundheitseinrichtungen. Auf Basis des Curriculums der WHO qualifizieren wir Mitarbeitende aus Krankenhäusern, Reha- und Pflegeeinrichtungen für die Umsetzung der Anforderungen an ein wirkungsvolles Patientensicherheitsmanagement und für den Aufbau einer patientenorientierten Sicherheitskultur. Neben Strukturen, Methoden und Verfahren der Prävention liegt der besondere Fokus auf der Kommunikation und Kooperation der Akteure sowie den Herausforderungen im klinischen Alltag und entsprechenden Absicherungskonzepten. Die Teilnehmenden profitieren dabei vom Erfahrungsaustausch mit fachlich versierten und praxiserfahrenen Referent/innen.